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[中華五金]依托全球化的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 推廣品牌連鎖模式
伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇深入，大部分五金企業(yè)在生產(chǎn)中，其產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。電價(jià)上調(diào)后，五金企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉(zhuǎn)嫁，五金企業(yè)利潤空間進(jìn)一步被擠壓。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)導(dǎo)致眾多五金企業(yè)認(rèn)識(shí)到，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，做好市場(chǎng)，就要重新選擇新的戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)單靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量的提高。建立新的經(jīng)營主線方針，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司的持續(xù)運(yùn)營能力和盈利能力，藍(lán)帶工具貿(mào)易公司將依托全球化的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以品牌專賣連鎖模式的推進(jìn)全國地級(jí)城市；以此提升公司品牌形象，增加產(chǎn)品線，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)性供應(yīng)商共同推進(jìn)一、二線城市品牌連鎖超市的發(fā)展。通過整合優(yōu)化公司既有渠道資源，開拓新市場(chǎng)新渠道資源，達(dá)到擴(kuò)大渠道覆蓋面和提升渠道質(zhì)量的目的。
未來中國五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。公司未來渠道戰(zhàn)略將分為兩個(gè)方向：
一、根據(jù)公司品牌定位、市場(chǎng)定位以及公司的戰(zhàn)略分析，公司通過品牌連鎖的形式優(yōu)化既有經(jīng)銷商，擴(kuò)展全國各地級(jí)市為公司連鎖專賣店渠道，數(shù)量總額為330家，每個(gè)地級(jí)市1家。對(duì)于既有經(jīng)銷商采取加盟連鎖的形式，采用公司單一品牌的加盟連鎖。公司將調(diào)整產(chǎn)品線、產(chǎn)品檔次、品牌重塑等核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全國2896個(gè)縣級(jí)城市強(qiáng)化二級(jí)渠道。
二、采用與優(yōu)質(zhì)互補(bǔ)性供應(yīng)商聯(lián)合，推動(dòng)品牌連鎖超市的發(fā)展。由公司整合既有渠道，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，聯(lián)絡(luò)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，公司做專賣店各種產(chǎn)品的集成供應(yīng)商和服務(wù)商，有效輻射國內(nèi)企業(yè)的工業(yè)采購需求。
面對(duì)激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，臺(tái)灣金統(tǒng)立工業(yè)股份有限公司（藍(lán)帶工具總公司）將進(jìn)一步加大技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金統(tǒng)立在全球有“工具之王”的美稱，公司從手動(dòng)工具、氣動(dòng)工具到五金，產(chǎn)品線非常豐富。據(jù)蘇州藍(lán)帶工具有限公司總經(jīng)理林凈玥介紹：“經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國五金工具市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求越來越明顯，未來五年或十年，專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)將由一線城市向二、三線城市發(fā)展，由東部及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向中、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸；一、二代市場(chǎng)所占比重大，發(fā)展?jié)摿σ泊?，改造、提升的步伐?huì)加快；新建的三代市場(chǎng)，雖然比重不大，但由于規(guī)模大，區(qū)域影響大，對(duì)原有市場(chǎng)格局沖擊力強(qiáng)，要想重新建立一個(gè)以自己為中心的區(qū)域性市場(chǎng)格局難度較大，因此，其中的一部分未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，正處于調(diào)整和培育期?？偣窘鸾y(tǒng)立在全球有三十多年的研發(fā)與制造經(jīng)驗(yàn)，并將相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品推入中國，今后我們會(huì)更注重并全力推動(dòng)將世界級(jí)的優(yōu)秀手動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、五金配件，一步一步推入在中國的市場(chǎng)。”
展望未來，蘇州藍(lán)帶工具有限公司將秉承總公司三十年的歷史，成功的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的產(chǎn)品，將對(duì)中國市場(chǎng)提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，配用完整的研發(fā)體系，不斷的推陳出新，完善的售后服務(wù)，未來在中國工具和五金的中高端市場(chǎng)將占據(jù)有利的位置。